2015年8月15日上午8點半，上水集團2015年上半年工作會議在集團公司四樓會議室舉行，公司高層、各職能部門負責人、所有項目經理全部到場，本次會議由總經理馬軍主持召開。
會上，重點項目項目經理首先進行交流發言，他們分別就所在項目的工作情況進行匯報，著重提出了當前形勢嚴峻、任務艱巨、團隊成員偏年輕、經驗不豐富等問題；隨后，各職能部門負責人分別進行上半年工作匯報，他們的匯報圍繞標準化管理、技術強企、提高執行力等方面展開，并表示將以各自部門為依托，努力做好“幕后”支持工作，更好地服務于項目一線工作。全體匯報結束后，馬軍總經理對集團公司上半年工作成果和不足進行總結性點評，他指出本次會議通過回顧上半年工作，達到了找差距、出舉措的效果，期待今后公司各部門、項目部轉變工作作風，提高執行力，努力做到：抓隊伍、嚴管善待；抓制度，有法可依；抓進度，千方百計；抓質量，一絲不茍；抓安全，如履薄冰；抓文明，不惜成本；抓腐敗，標本兼治；抓效益，全力以赴，扎實做好各項工作，實現公司全年總體目標，以良好的業績和表現打造上水好品牌，樹立上水新形象。
會議最后，董事長張光遠進行總結性發言，他強調，上水集團要和建筑行業一流企業看齊，為此，他希望大家要對現狀有清醒的認識，反思自身工作中存在的不足，提高責任心，提升能力，真抓實干，圍繞標準化管理、技術強企、提高執行力等目標共同努力。
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